Dérapages synaptiques

Janvier.

Le département dans lequel je travaillais a été dissout en fin d'année. J'ai trouvé un point de chute, dans un service très technique, avec une vision "surtout ne pas s'engager sur un résultat".

Au secours.

Et finalement, sans que je sache pourquoi/comment, un directeur vole à mon nouveau chef un tiers de mon temps pour des sujets stratégiques.

Ouf.

Reste à gérer l'entre-deux chaises.

"Marcher sur des oeufs"