Dérapages synaptiques

Bien que la Maison des arts et métiers soit contiguë au musée Guimet, on chercherait en vain trace d'humanités et de cultures dans le salmigondis bourgeois des salles de réunion.

Surtout avec les collègues.

Séminaire du "management" - tous les cadres de l'entreprise.

Au jeu des présentations, DG est vraiment plusieurs crans au-dessus dans l'art de faire passer un message avec le moins de "bullshit words" possible. Ce doit être la maturité : a contrario, un jeune cadre de la DSI recourt à la quasi-totalité du lexique du "Soyons constructifs : l'art de ne rien dire en entreprise".

L'intense matière grise qui est la nôtre prend place et corps dans des "ateliers" aussi cruciaux que "5 idées pour augmenter le chiffre d'affaires" ou "... pour mieux utiliser sa messagerie". Ramenées à la somme des salaires que représentait l'audience, ce seront probablement les idées inutiles parmi les plus chères de l'histoire.

C'est vrai que j'oublie souvent que "participation" est un prélude à "motivation". Le mythe crétin de l'entreprise "participative", autre songe creux du management au petit pied.

Aux différentes pauses, surtout ne pas parler : à "théâtre", Directeur A répond "Le clan des divorcées" quand j'invoquais "En toute confiance"... Mieux vaut se taire, et ne pas risquer de vexer.

Pour le reste, "se retrouver autour d'un café fédérateur" se transforme en serrer des paluches autour d'une coupe de champagne.

Ou deux.

Trois.